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池州的薪酬管理的重要性咨询服务商

更新时间:2021-04-12 08:48:05 信息编号:3518q8m1kdc5e5
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服务项目
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系
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经营范围
企业管理

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、5. 奖励主要依靠拍脑袋,找平衡;多劳得不了多少,少劳滥竽充数没有太大风险,员工缺少动力和压力困惑池州的薪酬管理的重要性咨询服务商

博思以15年的咨询经验证明了这一点:咨询服务的价值在于可实践性。我们在分享客户成就的同时,也尝到了咨询价值得以体现的快乐!博思的目标:打造实践能力的管理咨询公司。

  薪酬的激励作用已受到越来越多人的重视,成为现代公司治理中的研究重心,薪酬激励机制的合理与否关系到员工的积极性,关系到公司的业绩,甚至是公司的未来发展。薪酬激励的方式大体分为两种形式,即年薪,奖金,津贴等的短期激励模式和包括股权激励、限制性股票、股票增值权、管理层持股、激励基金等中长期激励模式。

如果员工的薪酬低于同等人员高水平的薪酬,也会产生不满的情绪,并且差距越大不满程度就越高。因为每个人对自己的优点、特长和对公司的贡献会牢记在心,甚至有些放大。但往往看不到别人的优点、特长和贡献,而比较容易将别人的缺点记忆深刻。特别是对于贡献比自己大的同等员工,出于本能的嫉妒,经常会认为他并不如自己。以这种高估自己的心态,很难对自己和他人做出客观的评价,同时也产生了不满。池州的薪酬管理的重要性咨询服务商

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绩效管理咨询公司 杭州博思咨询团队在绩效管理方面有着十多年的从业经验,为上千家企业设计与制定薪酬管理体系。


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