服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思咨询长三角的咨询公司,中国管理咨询.公司拥有近百位的管理咨询公司 为您提供的咨询服务。为企业提供的战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、工资体系、薪酬税收优化，管理咨询,全面薪酬激励体系服务、..
池州的薪酬管理的重要性咨询服务商
、5. 奖励主要依靠拍脑袋，找平衡;多劳得不了多少，少劳滥竽充数没有太大风险，员工缺少动力和压力困惑池州的薪酬管理的重要性咨询服务商
博思以15年的咨询经验证明了这一点：咨询服务的价值在于可实践性。我们在分享客户成就的同时，也尝到了咨询价值得以体现的快乐!博思的目标：打造实践能力的管理咨询公司。
薪酬的激励作用已受到越来越多人的重视，成为现代公司治理中的研究重心，薪酬激励机制的合理与否关系到员工的积极性，关系到公司的业绩，甚至是公司的未来发展。薪酬激励的方式大体分为两种形式，即年薪，奖金，津贴等的短期激励模式和包括股权激励、限制性股票、股票增值权、管理层持股、激励基金等中长期激励模式。如果员工的薪酬低于同等人员高水平的薪酬，也会产生不满的情绪，并且差距越大不满程度就越高。因为每个人对自己的优点、特长和对公司的贡献会牢记在心，甚至有些放大。但往往看不到别人的优点、特长和贡献，而比较容易将别人的缺点记忆深刻。特别是对于贡献比自己大的同等员工，出于本能的嫉妒，经常会认为他并不如自己。以这种高估自己的心态，很难对自己和他人做出客观的评价，同时也产生了不满。池州的薪酬管理的重要性咨询服务商
绩效管理咨询公司 杭州博思咨询团队在绩效管理方面有着十多年的从业经验，为上千家企业设计与制定薪酬管理体系。
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